當前位置：中國廣告人網站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細內容 TOM四處收購欲搭媒體積木（上） 作者：佚名 日期：2002-3-29 字體：[大] [中] [小]

    TOM資本定局
　　
    新浪、搜狐等.COM公司還在為實現盈利苦苦掙扎，算計著如何從網民的口袋多掏一元錢的時候，TOM靠資本運作，2001年的收入已經竄升了6倍。TOM的另類主要表現在他是目前唯一不依靠網絡廣告生存的門戶網站，而且他已改名叫做“大中國區(qū)媒體及電訊公司”。

　　TOM.COM首席執(zhí)行官王兟宣稱，未來TOM的目標仍然是著力打造世界最大的中文印刷媒體平臺，為此，在新的2002財年中，TOM將加緊其并構工作，尤其是在大陸地區(qū)的并構。
　　
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bsp;   傳媒公司浮出水面
　　
    目前，TOM.COM對自己的期望和定位已經不再局限在一家網站，而是一家跨平臺、跨地域(包括了臺灣、內地與香港)的媒體控股公司。從2000年初起，TOM.COM在開始打造跨媒體平臺的歷程中，不斷傳出收購臺灣與香港媒體的消息，2001年開始了對內地傳媒渠道的迅速擴張，新的戰(zhàn)報幾乎每個月都能見諸報端。公司行政總裁兼執(zhí)行董事王兟稱：“中國內地是華語領域最重要的市場，也是競爭最激烈的市場，必須在這個市場有所建樹，才有資格涉足更為廣闊的市場�！�
　　
    資本打造跨媒體平臺
　　
    與新浪等媒體在建立跨媒體平臺時捉襟見肘的窘迫相比，背靠和黃、長實，擁有雄厚資本后臺的TOM.COM顯然無此顧慮。擅長于資本運作的王兟首先勾畫出了媒體產業(yè)鏈和價值鏈，接下來的工作就是依照計劃，揮動支票，大行收購，TOM.COM的媒體版圖隨之不斷得到擴大。
　　
    建立一個全國性戶外媒體網絡，是TOM.COM跨媒體策略中重要的一環(huán)。在2001年8月，公司宣布與內地五間主要戶外媒體公司達成協(xié)議。這五家公司分別是北京炎黃時代廣告公司、騰龍中國集團有限公司、天明廣告有限公司、齊魯國際廣告公司及青島春雨廣告公司，他們都在各自所在地區(qū)的戶外媒體市場擁有市場領導地位。再加上TOM.COM原來就擁有的上海美亞文化傳播有限公司及昆明風馳明星信息產業(yè)有限責任公司。完成上述五項收購后，TOM.COM之戶外媒體網絡覆蓋北京和上海，以及廣東、山東、四川、云南及河南五個省份，廣告位面積超過13.4萬平方米。根據過往業(yè)績及預期之業(yè)務增長，預計2001年，公司戶外媒體之營業(yè)額可超過港幣3.5億元。就目前的情況看來，TOM.COM所建立的戶外媒體網絡無論在資產規(guī)模、營業(yè)額及盈利能力上都是中國最大的。通過收購內地較大型、盈利能力良好及在中國主要城市擁有優(yōu)良資產的戶外媒體公司，TOM.COM進一步拓展在內地的戶外媒體業(yè)務，優(yōu)越的地理據點和覆蓋范圍，配合有利的市場滲透率，已為未來進行全國性的業(yè)務擴展確立了穩(wěn)固的基礎。
　　
    2001年8月，TOM.COM還與中國圖書進出口總公司CNPIEC轄下的中圖信息合資成立中圖通文化有限公司進軍中國出版業(yè)，介入進口圖書的國內銷售渠道。這家首次注冊資本為500萬元人民幣的合資公司將可為TOM.COM物色未來的媒體合作伙伴，以及為來自臺灣、香港的雜志等媒體鋪路。
　　
    在中國日益發(fā)展的寬帶市場上，TOM，.COM早就布好了棋局。美亞在線是中國最大的寬帶內容提供商，為TOM.COM介入寬帶業(yè)務提供了內容支持。而且，美亞在線還將開展基于寬帶網絡的電子商務。實際上，通過與國內IT十強之一的長城集團合資，TOM.COM已經借長城寬帶之手間接打入成都的社區(qū)寬帶網市場�？梢哉f，長城寬帶在成都圈到的數十萬寬帶用戶，都將是其使用者。
　　
    TOM.COM認為中國成功加入WTO及北京將于2008年舉辦奧運會，都會推動中國體育和旅游的發(fā)展。在中國申奧成功后不久，TOM.COM就急不可耐的與中體產業(yè)結盟。12月14日，中國正式加入WTO后僅三天，TOM.COM又正式宣布收購華夏旅游網絡公司。這兩筆投資收購，將使TOM.COM得益于中國未來幾年蓬勃發(fā)展的體育和旅游業(yè)市場。